华亿国际基礎管理類研究課題順利驗收

發布時間:2020-07-06


        目前,某大型集團公司的地區性油田公司下屬油氣生產公司基礎管理類研究課題順利驗收。

        為更好實現公司提出的“二次加快發展”戰略目標,夯實發展根基,华亿国际谘詢課題研究小組經研究決定,以油氣生產企業基礎管理最重要的一環——崗位責任落實作為本次研究主題。

        华亿国际谘詢課題研究小組綜合考慮公司二次加快發展戰略、管理體製機製、油田信息化管理水平等因素,圍繞崗位責任製相關理論與實踐研究、崗位責任製管理現狀與存在問題分析、崗位責任製最新管理要求與改進方向分析、崗位責任製管理模式構建、崗位責任製管理平台搭建、崗位責任製管理機製設計、崗位責任製管理改進措施及建議等核心研究內容展開研究,打通了公司——職能科室——作業區——班組——崗位的責任層層落實路徑,破解了崗位責任落實過程中的瓶頸問題,強化了各層級崗位責任落實,製定了針對性的管理措施及管理機製,有效支撐了公司戰略發展目標實現。

        2020年6月,課題研究內容已全部完成,形成了課題研究報告、配套管理辦法以及成果摘要,並順利通過了公司的專家項目組驗收,得到客戶的高度認可。