品牌管理

一、谘詢目標

    通過品牌管理谘詢了解適合企業發展的品牌模式， 通過分析公司品牌在各類利益相關體（用戶、員工、股東、政府、媒體、社會公眾等等）的現狀和目標需求， 結合企業自身的戰略目標，提出和促使企業品牌戰略的發展、改進和具體執行方案， 從而塑造和提升企業整體品牌形象。

二、谘詢服務內容

    1、品牌機會診斷：

·  品牌與品類布局的機會診斷

·  市場細分機會診斷

·  品牌定位升級的機會診斷

·  打造核心競爭力的機會診斷

·  產品創新的機會診斷

·  營銷與推廣的機會診斷

    2、品牌戰略規劃：  

·  品牌的層級與數量分析

·  品牌組合間的關係與管理

·  各品牌的角色及任務

·  品牌定位分析

·  品牌核心競爭力打造

·  品牌戰略發展規劃

·  品牌戰略落地及品牌管理提升建議

三、谘詢成果

    《品牌機會診斷報告》

    《品牌戰略規劃報告》

    《品牌管理提升建議書》