品牌管理
目標、內容、成果
管理谘詢
目標、內容、成果
一、谘詢目標
通過品牌管理谘詢了解適合企業發展的品牌模式, 通過分析公司品牌在各類利益相關體(用戶、員工、股東、政府、媒體、社會公眾等等)的現狀和目標需求, 結合企業自身的戰略目標,提出和促使企業品牌戰略的發展、改進和具體執行方案, 從而塑造和提升企業整體品牌形象。
二、谘詢服務內容
1、品牌機會診斷:
· 品牌與品類布局的機會診斷
· 市場細分機會診斷
· 品牌定位升級的機會診斷
· 打造核心競爭力的機會診斷
· 產品創新的機會診斷
· 營銷與推廣的機會診斷
2、品牌戰略規劃:
· 品牌的層級與數量分析
· 品牌組合間的關係與管理
· 各品牌的角色及任務
· 品牌定位分析
· 品牌核心競爭力打造
· 品牌戰略發展規劃
· 品牌戰略落地及品牌管理提升建議
三、谘詢成果
《品牌機會診斷報告》
《品牌戰略規劃報告》
《品牌管理提升建議書》
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